- SPK Fix yang telah diterima dari PPIC kemudian dianalisa dan dibuat alur rencana penjadwalan (scheduling).
- Dianatara tujuan perencanaan jadwal adalah :
- Mengetahui keterkaitan antar kegiatan sehingga lebih mudah dikelola.
- Mengetahui kegiatan yang perlu menjadi perhatian (kegitan kritis).
- Mengetahui dengan jelas kapan memulai kegiatan dan kapan harus menyelesaikannya.
- Membagi dan mengatur tim produksi agar bisa menyesuaikan kegiatannya dengan jadwal.
- Umumnya, untuk mempermudah penjadwalan proyek bisa menggunakan tool untuk membuat gantt chart dengan menggunakan program GanttProject.
- Berikut contoh tampilan Gantt Chart yang dibuat dengan program GanttProject
Download GanttProject
- Setelah itu, semua tim produksi di briefing singkat untuk diarahkan dan didelegasikan untuk mengikuti alur penjadwalan tersebut.
- Selalu awasi kinerja tim produksi agar mengerjakan proyek sesuai dengan penjadwalan yang telah dibuat dengan tidak mengabaikan aturan CPOTB / CPPB dan Administrasi Akuntansi.
